BIGLOBEの新人エンジニア育成プログラムの成果発表会をレポート！1年間の成長を振り返り、彼らがどのようにスキルを磨き、成果を上げたかを詳しく紹介します。

BIGLOBEの新卒入社1〜3年目が集まり研修を実施。「できたこと」を数えて成長を実感しました！

今年も行ってきました！新入社員研修in小田原市。今年も小田原市にご協力いただき、貴重な体験をすることができました。研修内容をレポート形式でご紹介していますのでよろしければご覧ください。

BIGLOBEの新しい人事制度のコンセプトは「全世代活躍型」。その内容をご紹介します。

元エンジニアの人事部長が、BIGLOBEが求める人材や組織のビジョンについて語っています。

データを用いたタレントマネジメント施策を自分でまわしたい！とBIGLOBEへ中途入社した社員のインタビューです。社員の現在地を知る「スキル診断ツール」の導入について語っています。

入社から1年をかけて行った「新人エンジニア育成プログラム」。その成果発表会の様子をお届けします♪

2022年度ビッグローブ新入社員研修in小田原のレポートです。小田原市のご協力を得て、新入社員が小田原市の課題や魅力を探り、課題解決につながるアイデアをまとめて発表しました。

LPI-Japan様の人材育成担当者向けセミナーにて当社エンジニアが登壇します。フルリモート環境でどのような工夫をして研修を構築したのか、そのノウハウを事例を交えてご紹介します！

多摩美術大学とBIGLOBEが進めている「技術を通して、もう1つの通信を考える」産学共同研究プロジェクト。 今回は、ビッグローブ株式会社 取締役執行役員常務であり、開発部門（基盤本部）の責任者でもある鴨川 比呂志に、この産学共同研究プロジェクトになぜ…

作業指示は、思考停止を招く。新人研修で「良いチームになる」ためのワークショップを行いました。

３か月間社長室に所属し新規事業立案に挑んだ若手社員。そこで得た学びや経験をお伝えします。

BIGLOBEの新人エンジニア研修は、インターネット上のコンテンツを活用しているのが特徴です。制作コストを下げるだけでなく、セルフラーニングを後押しするのが狙いです。すぐに試せるコンテンツばかりなので、ぜひスキルアップにお役立てください。

BIGLOBEで取り入れている『デザイン思考』について、実際の研修風景を交えてご紹介します。

新人研修の一環として、新卒エンジニアが現場のリーダーにインタビューをし、記事にまとめて社内に公開しています。リーダーとのつながりや、ビジョン・ミッション・挑戦したいことをまじえた話が、新人の「生き生きと働く意欲」を引き出しています。

基盤本部 副本部長 大縄 陽一です。 在宅勤務が増え、家庭にいる時間が長くなったので、ふと思い立ち、家の庭にきゅうりを植えてみました。きゅうりは芽を出すとグングン育ち、ほとんど知識も無く、世話をしていない私でしたが、大きな実が１つ、すぐに出来…

新入社員研修の締めくくりとして、オンラインのハッカソンを5月末に開催しました。ハッカソンの魅力とオンラインで開催するコツ、特にぶつぶつと「ひとり言」をつぶやくことの大切さについて、私たちが学んだことをご紹介します。

こんにちは！ BIGLOBE Style編集部の森山です。今回は、BIGLOBEで取り組んでいる『1on1ミーティング』（以下、1on1）についてフォーカスし、担当者の中川 亮にインタビューをしました。BIGLOBEでは、既存の事業の成長に加え二軸目の新しい事業の柱を作ってい…

こんにちは、BIGLOBE Style編集部の森山です。 今回は、2017年から人事部長を務める杉森 隆行へのインタビューをお届けします。 杉森はユニークな経歴の持ち主かもしれません。 開発エンジニアとしてキャリアをスタートし、エンジニア部門の組織開発経験を経…

こんにちは！ BIGLOBE Style編集部の森山です。 先週、新入社員とのオンライン飲みについての記事《BIGLOBEの新入社員と「オンライン飲み」やってみました★》でも予告させていただきましたが、今週は新入社員研修についてご紹介します！ ＜森山＞新入社員研…